1001 Supply Chain Management tips! ° 6 sep 07
Door Michael Dobbe | Alle berichten van Michael
Wat is er toch met Supply Chain Management (SCM)? Door de explosieve toename van toevoer vanuit landen met goedkope capaciteit is het beheersen van de goederen- en informatiestromen in de keten een kunst geworden. Om nog maar niet te spreken van de toenemende beheerslast op de inkomende en de uitgaande goederenstroom door het wegvallen van schakels uit de keten (retailers, groothandels) met de opkomst van internet. Bedrijven zitten steeds vaker in een logistieke ‘squeeze’. Dit betekent dat ‘het spel’ van afstemming tussen capaciteit, voorraadhoogte en kapitaal gespeeld moet worden. Vaak een uitdagend spel. Oplossing lijkt nabij, getuige de toename van lijstjes met de beste SCM-tips. Een simpele vingeroefening op de Google website met de woorden -supply chain- en -tips- geeft een overvloed aan suggesties.
Afgelopen week werd ik verrast met ‘The 100 Greatest Supply Management Tips of All Time’ . Ook zijn er andere opmerkelijke lijstjes uit de Anglo-Amerikaanse hoek zoals ‘13 Supply Chain Tips in case of Natural Disaster’ of ‘de 11 grootste supply chain risico’s’. Ik was al bekend met de ‘SCM-tip van de dag’ en lijstjes van 8, 9 of 10 tips om de supply chain te beheersen. De lijstjes worden steeds indrukwekkender! Ze zijn vaak geschreven in de gebiedende wijs met woorden als: optimaliseer, simplificeer, automatiseer, communiceer, negeer, evalueer, motiveer et cetera. Woorden die de supply chain manager moet gebruiken om succesvol te zijn.
Het is een menselijke reactie om naar een lijstje te grijpen als de druk hoog is of als er veel onduidelijkheid is. Je verwacht veel open deuren bij een lijst met 100 SCM-tips, maar het viel me op dat er behoorlijke veel nuttige tips waren. Wat zegt dit nu?
- De supply chain manager wordt als nooit te voren geholpen met 1001 verschillende tips.
- Er is steeds meer ervaring met SCM; daarom zijn er volop tips over een succesvolle aanpak.
- SCM is verheven tot een vak waarbij zowel rationaliteit, als gevoel voor detail en risico’s, en tact en communicatie nodig zijn. Eigenlijk een soort bedrijfskunde die veel verder gaat dan de muren van het bedrijf.
Je moet blijkbaar als supply chain manager kunnen ‘jongleren met 1001 ballen/tips’. Laten we eerlijk zijn; de supply chain manager kan natuurlijk nooit al deze ballen alleen hooghouden. Alleen daarom al moeten we proberen om SCM simpel te houden en de juiste plaats in de organisatie te geven!
Popularity: 4% [?]
Loading ...
Ik kan me volledig scharen achter je gedachtenspinsel. Tips, tips en nog eens tips. Doe ik niet hetzelfde met mijn eigen kinderen? Dan lijkt het er inderdaad op dat het met opvoeden te maken heeft. Maar kleine kinderen opvoeden gaat met eenvoudige tips. Voor grote kinderen zijn de tips al lastiger, laat staan voor de logistiek professional die altijd weer in een, naar zijn zeggen, unieke situatie verkeerd. Kunnen tips uit lijstjes dan antwoord geven? Nee, hoogstens kunnen ze je op een gedachtenspoor zetten. En dat is juist waar het om gaat bij ‘opvoeden’. Kortom ik heb maar 1 tip: gebruik alle tips om jezelf op te voeden in supply cahin management maar laat het geen leidraad zijn.
En die 100 tips. Tja, ik had ze ook al
Michel (17 sep 07 om 15:00)