Klaar voor morgen? (“The Mag” thema: Business Agility) ° 13 dec 07
Kunt u de toekomst voorspellen? Inspelen op een onzekere toekomst, hoe doe je dat? Hoe weet je wat er in 2008 (en daarna) gaat gebeuren. Is jouw bedrijf er klaar voor, zijn bedrijven er klaar voor? Niemand weet het. Dat kan ook niet, de toekomst laat zich niet voorspellen. Maar, net als bij een weersvoorspelling waar met (reken)modellen kan worden geanticipeerd op toekomstige ontwikkelingen en veranderingen, kan een bedrijf ook ingespelen op ontwikkelingen van vandaag en morgen. Het zoeken en vinden van de balans tussen in- en externe factoren, snelheid, flexibiliteit en interactie met betrokkenen noemen we business agility.
The Mag, het magazine van Magnus Management Consultants gaat in op dit thema. In deze Mag lees je interviews met verschillende mensen uit verschillende bedrijven. Intern de basis op orde om klaar te zijn voor morgen lijkt het adagium, maar staat dat niet haaks op het ‘power to the people’-tijdperk waarin we leven, waar community het podium voor succes lijkt te zijn? Of geldt ook hiervoor dat de juiste balans gezocht wordt? Ik ben benieuwd naar reacties.
Popularity: 4% [?]

