MBlog

Weblog van Eurogroup Consulting over ontwikkelingen in organisatie en technologie.

Succesvol innovatiemanagement ° 22 apr 08

Post afdrukken Door Stephan Bon | Alle berichten van Stephan

‘Creativiteit voor innovatie kan je niet regelen, dat moet ontstaan. Maar als het ontstaat, regel het dan goed!’ Dat is de stelling die we hanteren bij het inrichten van succesvol innovatiemanagement. Hiervoor kunnen theoretische innovatiemethodieken gebruikt worden, zoals het ‘Stage Gate‘ model van R. Cooper. Vanuit een bestaand en succesvol afgerond innovatietraject (dus met een opgeleverde toepassing) wordt gekeken naar de succesvolle en minder succesvolle werkwijze en ervaringen. Die worden vertaald naar een ‘ultiem’ innovatieprocesmodel en toegepast op de betrokken organisatie. Generieke uitwerking Innovatie Management

(afbeelding bekijken: rechtermuisknop)

Deze aanpak geeft heel veel inzicht in verdere mogelijkheden en uitwerking/inrichting van de (innovatie)organisatie. Het maakt de knelpunten inzichtelijk en zet vooral de te maken keuzes op een rij. ‘Als het ontstaat, regel (en structureer) het dan goed’. Besteed het leergeld voor succesvol zijn in de toekomst. Ik ben benieuwd naar andere ervaringen met innovatiemanagement!

Popularity: 4% [?]

ééntweedrieviervijf
Loading ... Loading ...

2 Reacties

« Ontdek Afrika heeft mijn special interest ontdekt

‘Haakse’ combinatie: Starbucks & iTunes »

2 Reacties

  1. In mijn ogen is het probleem met een dergelijk gefaseerd model dat het te beperkt is om de daadwerkelijke succesfactoren van een ‘proces’ weer te geven, eerder hoe er min of meer succesvol gehandeld kan worden binnen iedere fase apart. 2 dingen lijken dan te missen namelijk: 1. hoe het proces succesvol doorlopen kan worden dus hoe er van fase naar fase kan worden gegaan en 2. welke succesfactoren faseonafhankelijk zijn of belangrijk bij alle fasen (bijvoorbeeld de bijdrage aan een innovatie door een ambitieuze idea owner die een idee het proces door trekt).

    Simon (5 mei 08 om 13:49)
  2. Het moet ook absoluut niet als standaard gehanteerd worden. “One fits all” bestaat niet, integendeel. Het moet vooral aanzetten tot denken en bewustwording van aanpak en methodiek, die met name verschillend, maar tegelijk duidelijk, zijn in de verschillende stappen van innovatie management. Daarin is deze aanpak succesvol gebleken.

    Anonymous (14 mei 08 om 10:47)

Reageer

Links maken: <a href="http://www.">linktekst</a>

RSS feed voor de reacties / trackback link