Meer vrouwen naar internationale opdrachten! ° 2 jun 08
Door Marjolijn van Noord | Alle berichten van Marjolijn
Veel werkgevers zijn terughoudend om hun vrouwelijke werknemers naar internationale projecten of overleggen te sturen. Slechts 2 tot 15% van de internationale posities worden bekleed door vrouwen. Dit is te wijten aan conservatieve denkbeelden over vrouwen, vooroordelen en onvoldoende betrokkenheid bij typisch ‘mannelijke’ netwerkactiviteiten zoals golfen. Vrouwelijke vaardigheden worden echter steeds belangrijker in de moderne zakenwereld.
Uit onderzoek van het Britse Future Laboratory in opdracht van verzekeringsmaatschappij Zurich blijkt dat vaardigheden die vooral geassocieerd worden met het vrouwelijke, rechterhersenhelftdenken (zoals intuïtie, creativiteit en kunnen samenwerken) langzaam terrein winnen op de mannelijke, meer rationele benadering van bedrijfsprocessen. Vanwege deze vaardigheden blijken vrouwen juist heel geschikt te zijn voor multicultureel zakendoen. Zij kunnen beter situaties inschatten en daar met gevoel op reageren. Dit is vooral handig in potentiële conflictsituaties. Vrouwen communiceren ook makkelijker.
Verder zijn vrouwen extra zichtbaar, simpelweg omdat ze vrouw zijn. Zij kunnen sneller de aandacht trekken en daar op inspelen. Als vrouwen een goede eerste indruk achterlaten en daarin professioneel zijn, zullen ze daarna meteen als volwaardige gesprekpartner geaccepteerd worden. Als ze mede door hun sociale vaardigheden als aangenaam gezelschap worden ervaren, zullen ze ook eerder uitgenodigd worden voor netwerkactiviteiten.
In onze organisatie is een duidelijke toename van vrouwelijke consultants waar te nemen: de afgelopen vijf jaar met 300%. Daarnaast is Magnus recentelijk toegetreden tot de Eurogroup Consulting Alliance. Is dit een ‘match made in heaven’?
Popularity: 3% [?]
Loading ...
Dat lijkt me een uitstekend idee, Marjolijn. Zonder ons allemaal over één kam te scheren, denk ik dat vrouwen de juiste kwaliteiten hiervoor in huis hebben.
Eén probleem bij internationale opdrachten of functies, is dat vaak de managers gestuurd worden. Netwerksessies binnen de Eurogroup Consulting Alliance worden voornamelijk bezocht door onze managing partners. En dat zijn … juist, allemaal mannen.
Overigens vraag ik me af of dat aan conservatieve denkbeelden van de mannen ligt. Ik heb net een interessant boek gelezen van ontwikkelingspsycholoog Susan Pinker over waarom er zo weinig vrouwen aan de top zijn. Haar conclusie: de meeste vrouwen hebben het er niet voor over om zo veel tijd te steken in hun werk. En zo geldt het misschien ook voor internationaal werk?
Marileen (10 jun 08 om 14:19)Dit is een interessante vraag die al vaak gesteld is in de afgelopen twintig jaar. Verschillende onderzoekers hebben er dan ook onderzoek naar gedaan. Uit die onderzoeken kwam de conclusie dat zowel mannen en vrouwen over het algemeen in gelijke mate geinteresseerd zijn in internationale opdrachten en er ook de nodige moeite voor willen doen. Helaas zegt dat niets over de daadwerkelijke uitvoering ervan, dus daar kan ik geen antwoord op geven.
Wat wel noemenswaardig is, is het volgende: als vrouwen er eenmaal voor gekozen hebben om carriere te maken, zijn ze fanatieker dan mannen. Dit is omdat ze een veel bewustere keuze hebben gemaakt, omdat het door hun omgeving niet verwacht of zelfs tegengewerkt wordt.
Ook is het tegenwoordig mogelijk om op steeds jongere leeftijd carriere te maken. Hierdoor kunnen vrouwen eerst 100% voor hun carriere gaan. Daarna is er nog voldoende tijd om het eventueel te kunnen combineren met een gezinsleven.
Marjolijn (10 jun 08 om 16:32)