Heeft adverteerder terecht rug toegekeerd naar Volkskrant Magazine? ° 9 mei 10
In de zaterdageditie van de Volkskrant zit sinds een aantal jaren het Volkskrant Magazine bijgevoegd. Voor velen een zeer gewaardeerde bijlage. Maar blijkbaar niet meer gewaardeerd door de adverteerder. Het voorwoord van de editie van afgelopen weekend heeft de titel ‘Blijf bij ons’. Een smekende titel. Gericht aan de adverteerders. Met de boodschap dat het magazine door een zeer interessante en grote doelgroep wordt gelezen. En dat een aantal reclamebureau’s bereid is gevonden om een paar aansprekende fictieve advertenties te maken. Als oproep aan adverteerders om terug te komen.
Een adverteerder betaalt minimaal €11.450 voor een advertentiepagina. De advertentietarieven zijn gerelateerd aan oplage en bereik. VK Mag heeft een oplage van 336.237 exemplaren. En een bereik van 840.000 lezers. Volgens De Persgroep, de uitgever van VK Mag, zijn deze 840.000 lezers “…koopkrachtige consumenten met interesse voor kunst en cultuur, reizen en mode.”
Met internet is een dalende tendens ingezet van advertentieinkomsten. Of beter gezegd, de adverteerder heeft met internet veel meer keuze gekregen aan advertentiedragers en kan ook veel gerichter zijn doelgroep bereiken. De kracht van de kranten was altijd het bereik. Maar dat is nu ook het probleem geworden: ze bereiken wel veel mensen (wat de adverteerder betaalt!), maar weten niet precies wie. Bereiken ze mensen met interesse in groepsreizen, autoreizen, vliegreizen, stedenreizen, weekendje weg, sabbaticals, last minute reizen, luxe cruises? En zijn die mensen op dit moment aan het nadenken wat ze voor vakantie gaan boeken, of hebben ze al geboekt, of zijn ze nu op vakantie, of zijn ze net terug? Terwijl de adverteerders steeds meer mogelijkheden krijgen om op het juiste moment de juiste consumenten te bereiken.
Een ander door krantenuitgevers veel gebruikt unique selling point van kranten is het verrassing-effect. Een ontslagen werknemer gaat bewust op zoek naar een specifieke baan op een online vacaturesite. Dezelfde vacature in de krant trekt kwalitatief betere sollicitanten, want ze werden verrast. Ze hadden een goede baan, waren niet op zoek, maar werden door de vacature getroffen. Zijn toen gaan nadenken en gaan reageren op de vacature. Volgens de kranten dus kwalitatief betere sollicitanten. Maar ook hier is het de vraag of de adverteerder verrast wil worden met het resultaat van de advertentie in de krant?
Het grote aantal lezers is nog steeds een grote kracht. Als de kranten in staat zijn om haar vele lezers daadwerkelijk beter te leren kennen, zijn zij beter in staat om adverteerders te helpen om meer resultaat uit hun advertentie-euro te halen. En beter leren kennen is niet een enquete sturen naar de lezers met de vraag wat zij van het nieuwe tabloid-formaat van de krant vinden. Maar wel via de vakantieservice vragen wat de vakantiebestemming is. En daarop specifieke producten aanbieden. Bijvoorbeeld via de webshop. Maar dan moet die wel werken! Mijn eerste bezoek aan de webshop van de Volkskrant was ook meteen het laatste bezoek… Ik heb geen bericht gehad van de Volkskrant dat ze het betreurde en het technisch probleem hebben opgelost. En dat ze inmiddels nieuwe, aan mijn bestelling (of persoon) gerelateerde producten in de webshop hebben staan. Zelfs van een klacht is een positief contactmoment te maken!
Popularity: 18% [?]

