MBlog

Uitgevers op zoek naar de kunst van het MOBILisEren ° 3 jun 10

Door Magiel Tak | Alle berichten van Magiel

Vandaag was het jaarlijks uitgeefcongres. Tout media was in Haarlem. Altijd leuk en gezellig. Wat inhoud betreft gaven de sprekers vooral bevestiging van bestaande ontwikkelingen, niet zozeer nieuwe ontwikkelingen. Met tijdens het congres een focus op ‘mobile’. Wat mij betreft gaf Dick Molman de belangrijkste boodschap: de grootste uitdaging is veranderbereidheid creeeren [bij de huidige organisatie].

Voor wie niet is geweest, een paar van de besproken ontwikkelingen en uitgesproken ‘one liners’:

• Nieuwe, grote ontwikkelingen komen steeds sneller.
• Belangrijke ontwikkelingen komen van buiten de branche.
• Informatie is de nieuwe olie.
• Online is groot. Maar print ook nog steeds.
• “Wilt u geen foto’s of copie maken van mijn presentatie. Anders komen we niet meer.”, aldus de manager Business Development van Apple Europe. … 
• De iPad is hot. En vooral interessanter dan de laptop, door het verschil dat een laptop op ratio en de iPad op emotie is afgestemd.
• Gratis bestaat niet. Een gratis website benader je via een betaald abonnement.
• Japan is groot in mobiel. Waarom? Volgens de mobile goeroe Kei Shimada doordat in Japan mobile services op gelijk niveau staat met water en lucht.
• Japan is groot in social media. Waarom? Omdat een Jappaner een innerlijke en uiterlijke identiteit heeft. En dus via social media nu wordt ondersteund. Een cultureel bepaald succes.
• Adverteerders en mediabedrijven zijn langzaamaan aan het co-creeren geblazen. Gezamenlijk vanuit de klant worden nieuwe concepten bedacht. Problemen met de redactionele onafhankelijkheid? Nee, niet als je duidelijk bent naar de consument. Zogenaamde ‘advertiser generated media’.
• In de USA zijn een paar van de grootste media-concurrenten nu aan het samenwerken met een ‘multi publisher store’.
• Amazon heeft eerst de boekenmarkt op de kop gezet. De Nederlandse IT-baas van Amazon heeft zo’n mooi IT-platform opgezet, dat Amazon op dit moment het meeste verdiend met ’clout computing’.

Kortom, technologie is de grootste driver van verandering voor mediabedrijven. Gisteren, vandaag en morgen. Ook vandaag komen technologiebedrijven met alle metaforen en historisch perspectief vertellen dat de mediabedrijven nu echt moeten veranderen. Dat ze anders de boot missen. En dat je vanuit de klant moet redeneren. En dat er geld verdiend kan worden. Dat klopt.

De essentie is dat de mediabedrijven merken en doelgroepen hebben. En mensen. De mens in het mediabedrijf lijkt echter het grootste obstakel. Tenminste, zo wordt het gepercipieerd. En gepresenteerd. Ook vandaag. Sterke illustratie was de dagvoorzitter die provocerend Sanoma Hoofddorp (print) als ‘het reservaat’ duidde. Maar ‘de mensen’ zijn te mobiliseren! De mensen zitten misschien vast in structuren en denkmodellen. Vaak onbewust. Dat moet en kan losgeschud worden. Iedereen veranderen is wellicht een illusie. Maar er zijn wel genoeg mensen te mobiliseren om verandering sneller te verkrijgen. Volgend jaar mediacongres over mobiliseren in plaats van mobile?

Popularity: 19% [?]

 Loading ...

2 Reacties