Where is the money? ° 17 jun 11
Door Magiel Tak | Alle berichten van Magiel
Donderdag 16 juni 2011 vond het jaarlijks Nationaal Uitgevers Congres plaats. Het thema was ‘communiceren met multiscreen users’. De werkelijke vraag van de uitgevers deze dag was “where is the money?!”
Een aantal observaties (lees verder ook de tweets met #NUC2011):
- IntomartGfK kwam met een onderzoek naar het gebruik van o.a. iPad en apps. De scores waren overall laag, doordat tablets nog nieuw zijn. De enige inhoudelijk interessante constatering was dat gemiddeld 40% van de gebruikers van titelgerelateerde apps geen bestaande abonnees zijn van de papieren versie van een titel. Kortom, uitgevers halen nieuwe klanten binnen.
- Christian van Thillo vertelde dat De Persgroep inmiddels zo’n 10% van de totale omzet uit digitale activiteiten haalt. Daarin zit ‘slechts’ 15.000 euro per maand die Apple overmaakt. Hij geeft in alle openheid aan dat hij veel ideeën met nieuwe media afkeurt, omdat er geen goed business model te bedenken is. Het goede nieuws is dat de marges met digitaal ‘mirakels’ goed zijn (geen druk- en distributiekosten). Een goed verslag van zijn verhaal vind je bij Emerce.
- In de parallelsessies werden verschillende modellen en technologieën gepresenteerd door ‘leveranciers’. Gericht op het toepassen van social media. In de afdronk ontstond een eenduidig beeld: nieuwe media kan je niet negeren, doen we ook niet, maar hoe verdien je er ook geld aan?!
Kortom, de gehoopte ‘silver bullits’ voor uitgevers blijven alsnog uit. NUC2011 bracht in die zin geen nieuws. Ja, social media is hot. Ja, de verkoop van tablets en apps laten een ongekende groei zien. En biedt de reclamemensen weer alle mogelijkheden om uit hun creatieve dak te gaan. En ja, er zijn geen druk- en distributiekosten.
De transitie van print naar digitaal blijkt echter lastig. Niet alleen in termen van de interne processen, organisatie en systemen. Veel lastiger is het feit dat de zogenaamde ‘horizontals’ al vergeven zijn. Amerikaanse mastodonten als Google en YouTube lijken niet te evenaren. GfK liet in dat kader ook zien dat Facebook met rasse schreden Hyves nadert (Telegraaf: let op!). Dus lijkt het erop dat je als Nederlandse uitgever bent aangewezen op het zoeken naar een Nederlandse niche. Wat meestal geen grote getallen met zich meebrengt. En een ander lastig punt voor de uitgevers is dat adverteerders steeds vaker zelf de dialoog met haar klanten aangaan. Of anders, klanten onderling zetten eigen fora op. Kortom, de uitgevers worden gepasseerd. In de eerste internethype werd dat fenomeen al als ‘disintermediation’ beschreven.
Als uitgevers genoeg niches kunnen bedienen, kan wellicht nog een leuke cent verdiend worden. Maar dat betekent dat je als uitgever echt een ICT-bedrijf moet worden. Reed leek zo’n uitgever te worden. Maar daar is de afgelopen jaren flink gesnoeid in het aantal niches. Must-have informatie is ook geld waard. Kijk naar het FD, die sinds deze week haar website achter het betaalslot heeft geplaatst. Of nog verder het proces in. Zoals Sanoma met Kieskeurig en Autoweek inmiddels het startpunt voor consumenten is geworden en nu steeds meer een deel van de transactie probeert op te rapen. Met bijvoorbeeld de verkoop van autoverzekeringen. FD en Sanoma hebben hier echter beide jaren aan moeten bouwen en ontwikkelen.
Niet voor niets gaf Christian van Thillo aan dat van de grootste veranderingen die hij in de media heeft meegemaakt, de huidige de meeste impact lijkt te hebben. En het nog lastig is om te bepalen waar het op uit gaat draaien… Zijn positieve blik en creactiviteit zullen belangrijker dan ooit zijn om winstgevend te blijven als uitgever. In die zin is het belangrijk dat alle creativiteit, wat kenmerkend is voor de uitgeefbranche, gemobiliseerd wordt! Laat dat ook dezelfde conclusie van de vorige editie van het Uitgeverscongres zijn.
Popularity: 6% [?]
Loading ...