Door Magiel Tak
Vandaag ben ik jarig. Hoera! Het is grappig om te zien dat steeds meer verjaardagskaartjes worden verstuurd via Printing-on-Demand-websites. Op de website worden door de klant zelf de kaartjes gemaakt en betaald en vervolgens door de leverancier gedrukt en verstuurd. Heel simpel en gebruiksvriendelijk. De content is ook simpel: standaard sjablonen die vaak met platte tekst aangevuld kan worden.
Als je content zegt, zeg je uitgevers. In hoeverre zijn uitgevers al aan het PoD-en? Op de blog van Dutch Media Professionals staat toevallig ook vandaag een videoverslag van Pressofoon dat klanten zelf content laat selecteren en aan de content gerelateerde adverteerders laat betalen. De uitgever zag zijn oplages dalen en is daarom naar een ander business model overgestapt. Pressure creates diamonds! Lees verder »
Popularity: 13% [?]

Loading ...
Reageer
Door Magiel Tak
Vandaag was het jaarlijks uitgeefcongres. Tout media was in Haarlem. Altijd leuk en gezellig. Wat inhoud betreft gaven de sprekers vooral bevestiging van bestaande ontwikkelingen, niet zozeer nieuwe ontwikkelingen. Met tijdens het congres een focus op ‘mobile’. Wat mij betreft gaf Dick Molman de belangrijkste boodschap: de grootste uitdaging is veranderbereidheid creeeren [bij de huidige organisatie].
Voor wie niet is geweest, een paar van de besproken ontwikkelingen en uitgesproken ‘one liners’: Lees verder »
Popularity: 14% [?]

Loading ...
2 Reacties
Door Magiel Tak
In de zaterdageditie van de Volkskrant zit sinds een aantal jaren het Volkskrant Magazine bijgevoegd. Voor velen een zeer gewaardeerde bijlage. Maar blijkbaar niet meer gewaardeerd door de adverteerder. Het voorwoord van de editie van afgelopen weekend heeft de titel ‘Blijf bij ons’. Een smekende titel. Gericht aan de adverteerders. Met de boodschap dat het magazine door een zeer interessante en grote doelgroep wordt gelezen. En dat een aantal reclamebureau’s bereid is gevonden om een paar aansprekende fictieve advertenties te maken. Als oproep aan adverteerders om terug te komen.
Een adverteerder betaalt minimaal €11.450 voor een advertentiepagina. De advertentietarieven zijn gerelateerd aan oplage en bereik. VK Mag heeft een oplage van 336.237 exemplaren. En een bereik van 840.000 lezers. Volgens De Persgroep, de uitgever van VK Mag, zijn deze 840.000 lezers “…koopkrachtige consumenten met interesse voor kunst en cultuur, reizen en mode.” Lees verder »
Popularity: 13% [?]

Loading ...
Reageer
Door Magiel Tak
Vroeger was je blij als de Telefoongids op de deurmat plofte. Als je er weer in stond, wist je dat je bestond. Daarna legde je de gids plichtsgetrouw naast de vaste telefoon. De oude kon je dan weggooien, waarna de papierbak meestal vol was. Maar www.telefoongids.nl heeft de papieren gids overbodig gemaakt. Tenminste als het internet werkt. Dankzij de anti-reclamesticker op de voordeur heb ik hem niet meer gekregen.

Vandaag werd een kaartje in de bus gegooid. Ik kon de Telefoongids bestellen. Maar ik wil die dikke papieren gids helemaal niet!
Lees verder »
Popularity: 9% [?]

Loading ...
2 Reacties
Door Magiel Tak
In de eerste internethype, rond de eeuwwisseling, werd al voorspeld dat er zogenaamde ‘disintermediation’ zou ontstaan: leveranciers zouden het bestaande distributiekanaal overslaan en direct aan de eindconsumenten gaan verkopen. Via webshops. Dat is niet gebeurt. Toen. Op dit moment, anno 2009, een kleine 10 jaar na de eerste internethype, lijkt de situatie te veranderen. Mogelijk maakt de druk van de huidige crisis alles vloeibaar.

Een paar recente voorbeelden van producenten die ‘direct’ gaan:
Lees verder »
Popularity: 8% [?]

Loading ...
2 Reacties
Door Magiel Tak
Donderdag 17 september opent het FD met het artikel over de opstand bij Robeco: “Robeco snijdt bij ondersteunend personeel om verkopers te belonen”. Los van de bonusproblematiek weer een tekenend voorbeeld van de neiging van veel bedrijven om te besparen op de back office en de front office te koesteren.

Want besparen op sales is eng. Zeker in deze tijden, waarin nagenoeg alle bedrijven hun omzet zien dalen. Dan is het laatste wat een directie overweegt om verkopers naar huis te sturen. En aangezien de ordervolumes dalen, zijn er minder ordermedewerkers nodig, dus die kunnen dan voor een deel naar huis. En als de verkopers zelf de orders invoeren kan nog een extra tweede besparingsslag gemaakt worden. Dat is vaak de redenatie.
Lees verder »
Popularity: 7% [?]

Loading ...
Reageer